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“AYUDAMOS A LAS EMPRESAS FAMILIARES EN TODAS LAS TEMATICAS, CONFLICTOS, ASPECTOS ORGANIZATIVOS y PAUTAS para LA DIRECCIÓN”

ASESORAMOS EN TEMATICAS DE EMPRESAS FAMILIARES:

> Reorganización de la ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL y DIRECTIVA de la EMPRESA FAMILIAR.
> Distribución de Funciones, Responsabilidades y Cargos Directivos. Organigrama Funcional, Directivo y Gerencial.
> Reuniones del Consejo de Administración y del Consejo de Familia.
> Criterios y Formas de Rendición de Cuentas y Toma de Decisiones.
> Mandos Medios. Asignación de Funciones y Responsabilidades. Rendición de Cuentas. Organigrama Funcional.
> Clima Organizacional. Planificación y Evaluación de Resultados.
> Incorporación laboral de Familiares Directos y Familiares Políticos.
> Criterios para la Contratación de Personal externo y no familiar.
> Patrimonio Familiar. Aspectos, Distribución y Sucesión Legal.
> Criterios de relación entre la Familia y la Familia Empresaria.
> Problemáticas de la Organización funcional y directiva.
> Criterios y Formas de Comunicación entre Socios Familiares y No Familiares.
> Aspectos Legales y Organizativos de la Sucesión en la EMPRESA FAMILIAR.
> Remuneración delos familiares que trabajan y los que no trabajan en la EMPRESA FAMILIAR.
> Pautas de ingreso laboral y funcional para Parientes Políticos.
> Evaluación de desempeño laboral para los Familiares que trabajan en la EMPRESA FAMILIAR.
> Desvinculación laboral de los Familiares que trabajan en la EMPRESA FAMILIAR.
> PROTOCOLO FAMILIAR, procesos para la preparación y redacción. Artículos que debe incluir. Vigencia. Revisión y Modificaciones. Firma y aspectos legales.
> Técnicas para el mejoramiento de la Imagen Institucional y Calidad de Atención centrada en el Cliente.

Más de 18 años de experiencia avalan la efectividad de nuestra metodología.